Instandhaltung strategisch nutzen

4 Wege, wie Sie Instandhaltung strategisch nutzen können

Auf den ersten Blick ist die Instandhaltung nicht viel mehr als ein großer, aber notwendiger Kostenfaktor. Aber: Dieses negative Image hat die Instandhaltung nicht verdient. Schauen wir gemeinsam, wie Sie die Benefits einer proaktiven Instandhaltung nutzen können.

1. Genießen Sie die Vorteile einer reibungslosen Produktion

Mit einer effektiven Instandhaltung erfüllen Sie sich den Traum eines jeden Maschinenbetreibers: Sie halten die reparaturbedingten Produktionsstillstandzeiten so gering wie möglich. Das schont nicht nur Ihren Geldbeutel, sondern auch die Nerven Ihrer Mitarbeiter.

2. Nutzen Sie die Vorteile guter Dokumentation

Eine präzise Dokumentation ermöglicht einen Überblick der entstandenen Kosten. Sie können erkennen, welche Maschine ggf. mehr Kosten verursacht als andere und im Anschluss durch die besseren Entscheidungen Ihren Maschinenpark optimieren. Nicht immer ist es sinnvoll, die älteste Maschine auszutauschen – sondern diejenige mit dem höchsten Instandhaltungs- und Reparaturbedarf.

3. Steigern Sie Ihre Kundenzufriedenheit

Keine Frage, in Punkto Kundenzufriedenheit spielen neben höchster Produktqualität auch pünktliche und zuverlässige Lieferungen eine zentrale Rolle. Nur regelmäßig gewartete und vollfunktionsfähige Maschinen sind in der Lage, höchste Qualität zu produzieren. Zudem optimieren Sie dadurch Ihre  Maschinenverfügbarkeit und damit ihre Lieferzeiten und erfreuen Sie sich an zufriedeneren Kunden.

4. Last but not least: Sie werden wettbewerbsfähiger!

…und steigern Ihren Gesamterfolg. Mit niedrigeren Instandhaltungskosten, selteneren, ungeplanten Maschinenausfällen und geringeren Stillstandzeiten.

 

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